成本優化

在最大化業務價值的同時降低成本和開支

與削减或降低成本不同,成本優化不是一蹴而就的,企業需要不斷改進硬件和軟件,才能確保不功虧一簣。TQM運用精益理念幫助企業改善工作流程,分析潜在改善(如機械老化),縮短産品生産周期,規範和簡化工藝等,使得企業在降低生産成本的同時提高産品質量,真正實現T(交期)、Q(質量)和M(利潤)。

TQM成功運用精益和减法質量保證幫助企業降低生産成本,同時提升産品質量。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通過以上步驟,審視問題根源,不僅可以提升産品質量,還可以减少不必要的開支或成本,從而真正實現降低成本、優化成本。

成功案例

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