案例分享 

The Halo Group

促进公司协同力以提高生产力

行业: 金属制品、玻璃制品、木材器具及家俱
服务: 精益六西格玛/ 流程改善

The Halo Group(HALO)是全球豪华家具和生活方式市场的领导者,专业从事手工制作的家具,饰品和灯的设计和制造。为了缩短生产周期的效率,HALO邀请TQM提供专业Act-N-Achieve精益咨询服务。

项目范围

  • 仔细审阅和评估整个设计流程、沟通流程和文件

  • 审阅产品设计机制,并识别HALO与供应商之间非标准化、非统一化、达不到共识的原因

  • 通过团队建设和文化研讨会,建立/ 促进HALO员工团队协同

 

成果

  • 缩短了样品制作时间

  • 为4个核心产品建立4大关键控制点清单

  • 优化整个设计过程的控制和追踪

  • 协调HALO与供应商/设计师建立产品质量控制标准和标准流程

  • 建立集中的文件/ 记录控制中心

  • 建立HALO团队精神和积极文化

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