案例分享 

The Halo Group

促進公司協同力以提高生産力

行業: 金屬製品、玻璃製品、木材器具及家俱
服務: 精益六西格瑪/ 流程改善

The Halo Group(HALO)是全球豪華家具和生活方式市場的領導者,專業從事手工製作的家具,飾品和燈的設計和製造。爲了縮短生産周期的效率,HALO邀請TQM提供專業Act-N-Achieve精益諮詢服務。

項目範圍

  • 仔細審閱和評估整個設計流程、溝通流程和文件

  • 審閱産品設計機制,幷識別HALO與供應商之間非標準化、非統一化、達不到共識的原因

  • 通過團隊建設和文化研討會,建立/ 促進HALO員工團隊協同

 

成果

  • 縮短了樣品製作時間

  • 爲4個核心産品建立4大關鍵控制點清單

  • 優化整個設計過程的控制和追踪

  • 協調HALO與供應商/設計師建立産品質量控制標準和標準流程

  • 建立集中的文件/ 記錄控制中心

  • 建立HALO團隊精神和積極文化

Copyright © 2018 TQM

  • Facebook - White Circle