案例分享
匯豐印刷(香港)有限公司

繁瑣安保條件約束下仍能提高生産效率
行業:印刷品與紙品
服務:精益六西格瑪/ 流程改善/ 培訓
匯豐集團是全球最大的銀行及金融服務機構。匯豐印刷是支援集團日常運作和處理大量的安全印刷任務的重要子公司。爲了支持集團的業務增長,匯豐印刷邀請TQM協助其提高營運效率。
項目範圍
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審視和分析匯豐印刷的營運與管理體系是否符合集團的總體策略
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考慮行業對安全性/ 完整性/ 保密性的要求,確立效率/ 效益方面的改善措施
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系統地組織和實施改善計劃,包括:
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重新設計業務流程,以提高資源和人力的效率
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文件化改善流程
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爲經理和員工提供實施改善計劃所必要的技能和知識培訓,幷瞭解預期的改善成果
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成果
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爲匯豐印刷建立了高效的、透明化的業務流程和活動的營運體系
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提高了匯豐集團的營運效率和業務增長率