案例分享

Indo Count Industries Limited (纺织厂)

提升流程的可追溯性以达到更好的品质控制

行业:纺织及制衣
服务:510 行动计划

Indo Count Industries Limited(Indo Count)是一家从事纺职品生产的印度家纺公司,是全球采购领导者利丰的供应商。利丰正针对性地改善其供应链的运作效率和效益。Indo Count因此邀请了TQM实施行动510行动计划,评估其目前的运作,并改善其质量控制流程。

项目范围

  • 评估「检查照明」在光源、亮度、色彩等方面是否利于检查作业

  • 识别污染源,并提供适当的缓解措施

  • 识别未剪线头的原因

  • 建立未剪线头IQC的标准

  • 引入在线控制及评估其成效

  • 使流程运作(如生产线运作及QC检查)具备追溯性

成果

  • 确认以灯管配合扩散器代替LED灯,以确保有足够强度的白光

  • 在工厂外围骯脏/ 有泥泞的地面安装临时地板,防止尘土/ 泥浆通过工人的鞋子带入工厂

  • 实施预防措施,以防止自动剪线机发生故障的可能

  • 在「在线产品颜色检查」工作站添加布料样板作为质量控制标准

  • 完善控制计划及记录/日志,有系统地确保所有流程均依程序执行

  • 在现有的每周总结报告系统内加入每天/ 每小时报告,以在发现不良品时能及时回馈给负责的工人

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