案例分享

Indo Count Industries Limited (紡織廠)

提升流程的可追溯性以達到更好的品質控制

行業:紡織及制衣
服務:510 行動計劃

Indo Count Industries Limited(Indo Count)是一家從事紡職品生産的印度家紡公司,是全球采購領導者利豐的供應商。利豐正針對性地改善其供應鏈的運作效率和效益。Indo Count因此邀請了TQM實施行動510行動計劃,評估其目前的運作,幷改善其質量控制流程。

項目範圍

  • 評估「檢查照明」在光源、亮度、色彩等方面是否利于檢查作業

  • 識別污染源,幷提供適當的緩解措施

  • 識別未剪綫頭的原因

  • 建立未剪綫頭IQC的標準

  • 引入在綫控制及評估其成效

  • 使流程運作(如生産綫運作及QC檢查)具備追溯性

成果

  • 確認以燈管配合擴散器代替LED燈,以確保有足够强度的白光

  • 在工廠外圍骯髒/ 有泥濘的地面安裝臨時地板,防止塵土/ 泥漿通過工人的鞋子帶入工廠

  • 實施預防措施,以防止自動剪綫機發生故障的可能

  • 在「在綫産品顔色檢查」工作站添加布料樣板作爲質量控制標準

  • 完善控制計劃及記錄/日志,有系統地確保所有流程均依程序執行

  • 在現有的每周總結報告系統內加入每天/ 每小時報告,以在發現不良品時能及時回饋給負責的工人

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