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流程改善

运用精益六西格玛发掘新机遇

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供应链管理改善

TQM于精益六西格玛及流程改善上拥有丰富的顾问咨询服务和培训经验。我们的顾问团队善于运用精益和六西格玛工具帮助客户全面改善流程,包括从原料到完成品输出及从高层管理到前线生产员工,全力协助客户度过难关及实现卓TQM于精益六西格玛及流程改善上拥有丰富的顾问咨询服务和培训经验。我们的顾问团队善于运用精益和六西格玛工具帮助客户全面改善流程,包括从原料到完成品输出及从高层管理到前线生产员工,全力协助客户度过难关及实现卓越。

Act-N-Achieve © LEAN 精益模式

 

自2000年初,TQM便与美国精益专家紧密合作,为世界500强、各上市公司、跨国公司、中小企业、政府部门、公用事业、世界各地的非政府组织实施精益和六西格玛项目。基于这些丰富的实战经验,TQM开发出一套Act-N-Achieve©LEAN精益模式。同时,为满足客户的迫切需求,基于<Act-N-Achieve>© LEAN精益模式,我们发展了一套<5/10 行动>© LEAN精益方案,以帮助企业快速实现可观回报。为了实现流程上的可持续提升,TQM为客户量身制定相应培训课程。

1
与管理层
制定目标
2
思维转换
3
量身制定
培训课程
4
项目指导
5
实现管理目标
6
建立公司
内部文化

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