如何正確運用六西格瑪讓企業績效最大化

課程目標

  • 確定在哪裏和如何在工作中實施六西格瑪

  • 優化組織的生産力

  • 提高員工對六西格瑪計劃的接受程度

  • 提高組織業務的增長

  • 加强組織的競爭優勢

 

課程內容

  • 六西格瑪的本質

  • 六西格瑪優于傳統“質量”方法的好處

  • 實驗設計

  • DMAIC模型

  • 案例分享

 

日期

2019年6月5日, 2019年8月31日,2019年11月2日,2019年124

時間

9:30am – 5:00pm

費用

HK$1,600 (HKIE會員HK$1,300)

團體折扣 (3人或以上): HK$1,300 /人

 

培訓地點

優質管理顧問有限公司培訓中心

香港灣仔駱克道301-307號洛克中心11字樓

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