Project Scope
Customized and Tailor the LEAN 6 Sigma Training materials to suit CPSL’s needs
Delivered LEAN 6 Sigma Tools Training
Coached CPSL’s team on various projects
Achievements
Acquired fundamental knowledge and techniques of LEAN 6 Sigma
Learned LEAN 6 Sigma through Practicing in Pilot Projects
Built momentum for LEAN 6 Sigma Programme
Accomplished projects with annual savings HK$2.7 million / year
Developed preliminary templates and work practices of LEAN 6 Sigma in CPSL
Updated: Oct 16, 2018
TQM 一直为不同的政府部门 包括水务署、路政署、土木工程拓展署及各公营企业包括中华电力有限公司、香港铁路有限公司公司等提供优质的顾问及培训课程服务。在2015年4月1日，唐伟国博士和杨志辉先生为渠务署提供ISO55001资产管理国际标准的内部审计员培训课程。
唐伟国博士和杨志辉先生向渠务署职员讲解ISO55001资产管理系统的审核原则；通过不同的案例， 让他们进一步了解如何优化成本、性能和风险的概念，幷概述当中的目的和标准的要求。同时透过进行分组讨论和练习，加强学员们对内容的理解。
