Project Scope
Customized and Tailor the LEAN 6 Sigma Training materials to suit CPSL’s needs
Delivered LEAN 6 Sigma Tools Training
Coached CPSL’s team on various projects
Achievements
Acquired fundamental knowledge and techniques of LEAN 6 Sigma
Learned LEAN 6 Sigma through Practicing in Pilot Projects
Built momentum for LEAN 6 Sigma Programme
Accomplished projects with annual savings HK$2.7 million / year
Developed preliminary templates and work practices of LEAN 6 Sigma in CPSL
如何高效解决问题&制定正确决策
课程目标
课程结束后，学员将获取以下知识/技能:
如何确定问题的实质，找出问题发生的原因，解决问题，幷证明行动的效果
解决问题的基本步骤
为解决问题创造合适的环境，以激发团队成员的潜力
消除解决问题和制定决策的障碍
课程内容
问题的定义
关键问题解决方案策划
问题的解决方法和技巧
个人和团队决策制定
日期
2019年6月1日
时间
9:30am – 5:00pm
费用
HK$1,600 (HKIE会员HK$1,300 )
团体折扣(3人或以上): HK$1,300 /人
培训地点
优质管理顾问有限公司培训中心
香港湾仔骆克道301-307号洛克中心11字楼
