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獎項與評估

戰略制定

香港工業貿易署聘請TQM作為其“香港工業獎——品質獎”外部評審,借此機會,我們得以與100餘家全面品質管制、美國波多裡奇國家品質獎的優秀企業共同分享其成功經驗,其成功經歷同樣啟發了我們。


TQM已成功完成超過5,500個顧問諮詢項目,對標杆管理擁有獨特且豐富的見解,能很好地説明客戶建立獎項模式和評估機制,並協助參賽者制定獎項參評戰略,為獎項的參選與陳述做好充分準備。

 

我們協助獎項參賽者:

獎項 評估 顧問諮詢

協助獎項組織機構和企業:

  • 標杆分析其他國家的最佳獎項模式

  • 與專家共同量身制定獎項模式與評選標準,以順應當地文化

  • 監督評估團隊​​

       (1)  實施詳細的評估

              戰略計畫

              實施過程

       (2)  提供建議

              改善空間

              發展戰略

案例分享

CSCEC

HK Award for Industries

(Award in Productivity and Quality)

Biu Chun Watch Hands

HK Award for Industries  (Merit in Quality)

Hip Hing

HK Award for Industries  (Award in Productivity/

Merit in Quality)

TID

Establish evaluation model and criteria of HK Award for Industries  

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