案例分享

力達電機有限公司

通過精益自動化提高生産力23%

行業:電子電器
服務:精益六西格瑪/ 流程改善

力達電機有限公司(力達)主要從事各種微小型交流馬達的設計及製造,亦是著名爲GE貼牌生産的公司。爲了尋求新的發展空間,力達電機邀請了TQM爲其提供精益生産輔導服務。

項目範圍

  • 評估生産工作流程的現狀

  • 評估當前布局和物流的現狀

  • 評估低成本自動化生産、工裝及夾具的現狀

  • 建議改善(Kaizen)方法

  • 爲員工提供精益生産培訓

 

成果

  • 指導實施精益生産

  • 改善工廠的原料周轉以及低成本自動化的情况

  • 一年內生産率提高23%

  • 加强員工實施精益生産的意識

  • 爲進一步營運改善提供了戰略方向

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