案例分享

時信電子有限公司

形成有凝聚力的團隊 提供更好的客戶服務

行業:電子電器
服務:供應鏈管理/ 其他服務 - 改善廠房布局,培訓及啓導

時信電子有限公司(時信)成立于1975年,主要業務爲設計和製造高質量的計算機接口設備、電子産品裝配及塑料啤塑等。爲追求更高發展目標,時信邀請TQM爲其提供心態轉變培訓、團隊建設工作坊和精益改善服務。

項目範圍

  • 設計幷執行團隊建設工作坊,形成一個高效的團隊

  • 培養主管人員的歸屬感和責任感

  • 識別在生産和其他操作領域的改進空間

  • 培養員工正確地應用合適的管理工具和技術進行改善

  • 優化廠房布局,改進營運工作流程

  • 改善供應商,承辦商和客戶關係的管理

 

成果

  • 建立了擁有良好領導力以及溝通能力的團隊

  • 使參與者能够從積極的角度看待事物

  • 藉DISC、九型人格、MBTI和個人信仰體系,增强對自身及他人的理解

  • 生産綫的産量大大提高了30%

  • 縮短了40%新産品上市時間

  • 將産品成熟周期降低了35%-50%

  • 總成本减少了22%

  • 庫存周轉率提高了38%

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