如何正确运用六西格玛让企业绩效最大化

课程目标

  • 确定在哪里和如何在工作中实施六西格玛

  • 优化组织的生产力

  • 提高员工对六西格玛计划的接受程度

  • 提高组织业务的增长

  • 加强组织的竞争优势

 

课程内容

  • 六西格玛的本质

  • 六西格玛优于传统“质量”方法的好处

  • 实验设计

  • DMAIC模型

  • 案例分享

 

日期

23 June 2020 (Sat), 30 July 2020 (Thu), 18 September 2020 (Fri), 19 December 2020 (Sat)

时间

9:30am – 5:00pm

费用

HK$1,600 (HKIE会员HK$1,300)

团体折扣 (3人或以上): HK$1,300 /人

 

培训地点

优质管理顾问有限公司培训中心

香港湾仔骆克道301-307号洛克中心11字楼

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