案例分享
东丽集团

在全球的规模下产品精简了2/3的文件
行业: 化学品
服务: 精益六西格码/ 流程改善
东丽香港有限公司(东丽)是一家综合性化工企业,其多元化的产品遍布世界各地。为了持续改进并适应行业的创新和市场的竞争,东丽香港有限公司邀请了TQM协助其实施流程改善项目。
项目范围
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进行试验研究以评审公司各营运部门及财务部的内部控制机制
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识别现存管理方法与预期的差距,分析根本问题,提供可行的改善方案
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优化和重新设计营业部工作流程
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通过避免/减少资讯重复,提高资讯流效率
成果
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合并和剔除了70% 的文件工作
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将文件处理工作时间减少了25%
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通过加强成本和物料控制,提高了利润及物料消耗预算的精确性