5S/6S諮詢服務

TQM 在 5S/6S 擁有大量實踐經驗,實現企業可持續改善,並專注於在各層面培養、發展和維持 5S/6S 文化。

我們怎樣做?

5S/6S差距分析與管理改進實施輔導

TQM 確定企業當前 5S/6S 管理水平與理想之間的差距,進一步提供指導幫助。

5S/6S 展區,培育“敢做”文化

​TQM 推動 5S/6S 試點計劃,以促進和激勵企業的 5S/6S 小組成員診斷差距的根本原因並確定可行的解決方案。 5S/6S的“敢做”文化的培育模式可以通過分享會傳播給所有同事。

建立5S/6S管理體系,發展5S/6S文化

為了確保 5S/6S 改善的持續成功,TQM 亦幫助企業建立了 5S/6S 管理體系。

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實施終極 6S 達到客戶滿意