案例分享

利丰有限公司

从供应链上游着手提高整体竞争力

行业: 纺织及制衣
服务: 精益六西格码/ 流程改善

利丰有限公司(利丰)被公认为世界领先的消费品设计、发展、采购及物流公司,拥有众多生产高品质服装的供应商,为零售商及知名品牌提供环球供应链服务。

 

利丰邀请了TQM协助其加强供应商在生产计划及品质控制方面的改善,提升整体效益。

项目范围

  • 为利丰建立了基准评估机制,定期对供应商进行管理

  • 建议各供应商如何提升其IQC,IPQC,QA运作和生产流程的品质

  • 建立全面的KPI和资讯管理系统

  • 积极推行5S管理

  • 为员工提供品质认知和技术培训

 

成果

  • 降低了供应商的产品不良率

  • 供应商在品质、生产力和交付三个方面均取得了巨大改善

  • 提升了利丰及其供应商的竞争力

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